1. Координация работы ПТО, СДО, МТО,участками СМР по строительству жилых зданий, гостиницы, паркинга, дороги с сетями инженерно-технического обеспечения объектов. 2. Курирование объектов. 3. Подготовка конкурсной документации к торгам по проектировщикам и подрядчикам. 4. Контроль и оформление технических заданий на изыскания, на получение ТУ, на проектирование, СМР. 5. Ежедневная координация по задачам, еженедельное и ежемесячное планирование и контроль выполнению планов. Оценка рисков. Подготовка КСГ. 6. Ведение договоров на СМР, изыскания, проектирование. 7. Ведение переписки по курируемым объектам. 8. Организация и участие совещаний. 9. Предоставление запрашиваемой информации в различные органы. 10.Формирование отчётов и справок. 11.Формирование бюджета объекта, контроль бюджета "план-факт". Оценка рисков. 12. Подготовка сметных расчётов, оценка исполнительных смет, формирование КС2. 13. Контроль за формированием папок исполнительной документации, включая акты освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения. Дополнительно для линейного объекта: 1. Работа с ППТ. 2. Получение ТУ. 3. Комплекс мероприятий по формированию отчётов на инженерно-геологические, инженерно-геодезические, инженерно-экологическое изысканий. 4. Подготовка проектной документации линейного объекта. 5. Контроль формирования сметной части проектной документации. Оценка контрольной цифры ССР и выделенного бюджета проекта. 6. Отработка замечаний экспертизы по технической и сметной частям проекта. Получение положительного заключения экспертизы. 7. Проведение промежуточных и итоговой комиссий. 8. Получение ЗОС. Получение справок о выполнении ТУ. 9.Подготовка комплекта для получения РВЭ. Объекты: 1. Строительство многофункционального центра с гостиницей по технологии top-down ( 3 подземных этажа и 6 надземных этажей с сохранением исторического главного фасада и возведением монолитных несущих ж/б конструкций ) по адресу: г. Москва, ул. Садовническая, вл.9 (Договор субподряда. Заказчик: "ЛСР. Недвижимость-М". Бюджет 243 млн. р; 7 месяцев); 2. Строительство подземной части комплекса уникальных зданий на территории бывшего ЗИЛ в жилом комплексе ЗИЛАРТ по адресу: г. Москва, ул. Автозаводская, вл.23, Лот 9,10(Договор подряда. Заказчик: "ЛСР. Недвижимость-М". Бюджет 238 млн. р; 3 месяца); 3. ИРД, проектирование, строительство, сдача в эксплуатацию "Дороги-подъезда к Преподавательскому кварталу" по адресу: г. Москва, территория Инновационного центра "Сколково"(Комплексный договор на ИРД, проектирование, строительство и сдачу в эксплуатацию. Заказчик: ООО ОДПС "Сколково". Бюджет 81 млн. р.; 7 месяцев). Строительство дороги 438 м.п. с велодорожками и пешеходными тротуарами; строительство сетей связи, ливневой канализации(440 м.п.), наружного освещения(19 опор, 700 м.п. кабельной линии), перенос теплотрассы(61 м.п.), обеспечение дороги ТСОДД. 4. Проектирование, строительство и сдача в эксплуатацию внутриквартальных инженерных сетей 1 этапа строительства мкр. "Лучи"(устройство теплотрассы для корп. 5 и 6 по временной схеме, устройство ливневой канализации, устройство хоз.-бытовой канализации, устройство водопровода). Снос строений вертолетного завода НПО "Взлёт" и вынос коммуникаций. Заказчик: "ЛСР. Недвижимость-М". 5. Строительство наружных сетей хозяйственно-бытовой канализации( 1,8км) и ливневой канализации (3,5км) на объекте "Больница с родильным домом", по адресу: пос. Коммунарка, ул. Сосенский стан, вл. 10. Заказчик: КП УГС. 6. Монтаж сетей наружного водопровода, ливневой канализации, хозяйственно-бытовой канализации в жилой застройке. Мкр. Некрасовка, 14. Заказчик: КП УГС. 7. Строительство монолитной многоэтажной парковки с административными и общественными помещениями. Новое Домодедово. Заказчик: "ЛСР. Недвижимость-М".

1. Контроль разработки стадии П, Р, РД. 2. Проверка проектной документации на соответствие, ИРД, ТЗ, отчётов по результатам инженерных изысканий, ГПЗУ. 3. Осуществление контроля: качества и достижения заложенных проектных характеристик объекта. 4. Осуществление контроля за соблюдением параметров плана-графика выполнения работ, бюджетов и качества работ, выполняемых субподрядчиками; контроль за выполнением организациями договорных обязательств, с организацией претензионной работы. 5. Координация действий всех участников проекта. Разрешение спорных вопросов. Работа с инспектирующими и ресурсными организациями. 6. Контроль за деятельностью Группы строительного контроля. 7. Контроль и учёт за сопроводительной, исполнительной и иной документацией. 8. Оценка соответствия законченного строительством объекта проектно-сметной документации. Организация проведения рабочей и итоговой приемочных комиссий по законченному строительством объекту. Ввод объекта в эксплуатацию. 9. Организация бесперебойного снабжения объектов строительства строительными материалами и механизмами; 10. Осуществление контроля за расходованием средств, отпущенных на приобретение оборудования и инвентаря в соответствии с титульным списком, соблюдением правил хранения и качеством консервации неустановленного оборудования, неиспользуемого инвентаря. 11.Регулярное проведение рабочих совещаний. Определение долгосрочных целей и краткосрочных задач участников Проектов. 12. Разработка типовых договоров компании. 13. Подготовка пакетов к участию в конкурсах. 14. Формирование бизнес-планов новых проектов и оценка инвестиционных проектов. 15. Подготовка КСГ проектирования и строительства объектов в Microsoft Project. Отслеживание с отметками по датам. 16. Подготовка локальных, объектных и ССР в программных комплексах Гранд-смета и 1С: Смета*. Дополнительно для жилого комплекса: 1. Получение схемы территориального планирования. 2. Получение ГПЗУ. 3. Заключение договоров, формирование ТЗ на инженерно-технические изыскания. Получение ТУ на электроснабжение, канализование, теплоснабжение и т.д. 4. Формирование ТЗ на проектирование. 5. Получение положительного заключение по проекту. 6. Формирование извещения о начале строительства и подготовка графика проверок. Формирование пакета для итоговой проверки. 7. Получение ЗОС. Получение справок о выполнении ТУ. 8. Формирование пакета на разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. 9. Подготовка пакета для регистрации объектов собственность. Объекты: 1) Проектирование, СМР и эксплуатация 140 объектов коммерческой недвижимости(1 эт.;бюджет 147 млн. р.); 2) Компания выполняла функции Заказчика. Проектирование, реконструкция офисного комплекса: 2-х этажный кирпичный дом с подвалом(площадь 1600 кв.м.) , м. Бауманская (4эт. 1800 кв.м., 9 месяцев, бюджет 62 млн. р.). Получение новых "улучшенных" ТУ; 3) Пуско-наладочные работы Системы водных преград в Федеральном центре подготовки ГИБДД; 4) Строительство, проектирование 7 объектов в коттеджном поселке "Вестфалия"(Тульская область); 5) Строительство ангаров (одноэтажные многопролетные строения из МК) для самолетов, дельтапланов в Большом Грызлово, МО; 6) Проектные решения стрельбища в Парке "Патриот" Кубинка МО; 7) Проектные решения по инженерной подготовке территории ТРЦ "Белый Раст". 8) Жилой комплекс в гг. Шуя, Кохма, Ивановской области. 9) Строительство животноводческого комплекса в г. Славянск-на- Кубани.

1. Развитие новых концептуальных брендов: кофейни-пекарни «PAUL», предприятия быстрого обслуживания «БУРГЕР КИНГ». 2. Упралвение отделом по реализации проектов «БУРГЕР КИНГ» (ТЦ «ЕРЕВАН ПЛАЗА», МДМ), «PAUL»(ТВЕРСКАЯ,23; АРБАТ 54/2). 3. Подготовка, презентация и управление бюджетом строительства. 4. Взаимодействие с представительством «PAUL» (в Лилле,Париже) И «БУРГЕР КИНГ»; Подготовка предложений,чертежей, эскизов в Autocad, других предложений для согласования с представительством. 5.Техническая оценка помещений под размещение ресторанных комплексов. 6. Ведение переписки с арендодателем, тех. службами, гос. органами, франчайзодателем. 7. Проведение конкурса на исполнителя по договорам эксплуатации и обслуживания ресторанов. Подготовка кейса договоров по всем направлениям эксплуатации ресторанов и пекарен.

1. Руководство проектами строительства новых корпоративных ПБО "Ростик`с KFC " , реконструкции действующих ПБО. Курирование проектов по открытию региональных проектов по строительству новых ПБО. 2. Лидерство в проектах разработки типового проекта DT "Ростик`с KFC " с автораздачей и проекта "Метро-Ростик`с". Внедрение светодиодных технологий(реализовано в 6 ПБО), реализация проекта по строительству ПБО из легких быстровозводимых конструкций(ПБО на Курском вокзале). Лидерство в совершенствовании Стандартов строительства ПБО с применением инновационных технологий. 3. Руководство Отделом эксплуатации. Подготовка и реализация в условиях централизации процессов и реструктуризации компании "Проекта Единого сервисного договора" для региональных ПБО в 7 регионах РФ. Подготовка и реализация проекта "Единого сервисного договора по вопросам пожарной безопасности"(для ПБО в гг. Москва, Самара, Тольятти). Проведение комиссионных проверок по качеству обслуживания в региональных ПБО. Подготовка и мониторинг бюджета текущих затрат ПБО (квартал/год) на ремонт и обслуживание, капитальных затрат. 4. Участие в проекте по продаже бизнеса для "Yum International Russia". 5. Совместная работа с Отделом недвижимости по поиску объектов, отбору помещений для новых ПБО; оценка технической готовности объекта к реализации проекта ПБО "Ростик'с KFC"; разработка мероприятий до доведения объекта до полной технической готовности(технологическое присоединение к электрическим и тепловым сетям). Подготовка и защита бюджета капитальных затрат по открытию ПБО. Согласование договоров аренды. Объекты: руководство проектами по организации ПБО "Ростик`с KFC " Ногинск", ПБО "Ростик`с KFC " Белая Дача 2", ПБО "Ростик`с KFC " Европарк"; по реконструкции ПБО "Ростик`с KFC " Белорусская" в г. Москва; курирование проектов организации региональных ПБО "Ростик`с KFC " Бегемот" (г.Красноярск), ПБО "Ростик`с KFC " Сияние" (г. Омск), ПБО "Ростик`с KFC " Апельсин" (г.Тюмень); 55 региональных корпоративных ПБО в ведении отдела эксплуатации(в 9 субъектах РФ).

1. Осуществление контроля качества выполняемых работ их соответствия требованиям СНиП и ГОСТ. 2. Ведение переговоров с поставщиками. 3. Контроль работы подрядчиков и др. участников инвестиционного проекта. 4. Контроль и сверка объемов выполненных работ. Объекты: Volvo-сити на Киевском шоссе(СМР 5 корпусов комплекса с переходами между корпусами от "0" до закрытого контура за 2,5 месяца), LG фабрика в пос. Дорохово Московской области(корпус "В", СМР от "0" до закрытия периметра,4 месяца), АБК на Складском комплексе в Подольске МО(СМР от "0" до закрытия периметра,3 месяца)

1.Координация работ субподрядных организаций. 2.Координация вопросов , связанных с материально-техническим обеспечением строительства. 3.Составление отчетов по использованию материально-технических ресурсов( по форме М-29, по акту на списание малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.д.) 4.Мониторинг ведения текущей строительной документации(Журналы работ, акт приемки работ,акты на скрытые работы и др.) и их подписание. 5.Еженедельная отчетная деятельность. Объекты: Супермаркет, Косметический салон, Фитнес-центр в Куркино, Фольклорный центр им. Л. Рюминой (Москва, м. Багратионовская) В ООО "Юниспецстрой": 1. Осуществление контроля качества выполняемых работ их соответствия требованиям СНиП и ГОСТ. 2. Контроль выполнения графика поставок на площадку материалов и оборудования. 3. Согласование работы всех строительных подрядчиков и др. участников инвестиционного проекта. 4. Контроль и сверка объемов выполненных работ. 5. Составление отчетов о ходе выполненных работ с передачей данных заказчику. 6. Представитель управляющей компании перед техническим заказчиком и заказчиком, подрячиками. Объекты: Ашан-Алтуфьевское(33000 кв.м., 7 месяцев), Леруа-Мерлен Алтуфьевское (31000 кв.м., 6 месяцев) Отмечен благодарностью за грамотное ведение работ в стесненных условиях.

1.Координация работ строительных бригад. 2.Ведение работ:монтаж металлоконструкций и сборного железобетона, монолитные работы, работы по мобилизации на строительной площадке. 3.Ведение текущей документации(Общий журнал, журнал бетонных работ, др., акты на скрытые работы и др.) 4.Оценка сметной документации, подготовка замечаний к сметной документации, подготовка актов дополнительных работ. 5. Подготовка и защита формы М-29. Объекты: Городская клиническая инфекционная больница №2(Реконструкция 22 этажного комплекса с проведением монтажа сборных железобетонных конструкций, металлоконструкций, отделочных работ, пуско-наладочных работ), монолитный 22-эт. жилой дом на 8-ой ул.Соколиной горы("о" до полной сдачи, сопровождение в послепостроечном периоде), "Слоновник" в Московском зоопарке(монолитные работы в стесненных условиях, в зимних условиях), Монолитный жилой дом на Трофимова,8(с подготовительных работ до кровельных работ).

Финансы и кредит/Финансовый менеджмент, диплом

ПГС/Инженер-строитель, с отличием

РШУ, Директор по строительству

ДИАЛОГ-ИНФО, ИНЖЕНЕР-СМЕТЧИК

MITSUBISHI ELECTRIC Europe B.V. Московский филиал по России и странам СНГ, аттестован

DAICHI

НП "Институт прогрессивных технологий в сфере услуг", аттестован

УКК "Стройдормаш", IV гр.

УКК "Стройдормаш", аттестован

ООО "Национальная Сеть ПБО", диплом

УК "УККОМ", аттестован

УК "Моспромстрой", аттестован

УК "Моспромстрой", аттестован

УК "Моспромстрой", аттестован

"Небосвод-авиа", Однодвигательный сухопутный самолет. Типы А22, СКРА, Цессна 152, Цессна 182. 290 часов.

Проф. комитет при МИД РФ, сдано

ГИБДД СВАО, сдано